網站(zhàn)的好壞靠的是什麽？靠技(jì)術(shù)，肯定不是，因為(wèi)技(jì)術(shù)的發展是一個(gè)相對的概念，不具有(yǒu)耐久性，缺乏凝聚力，如果僅僅靠這個(gè)，是不能維系整個(gè)網站(zhàn)發展的。網站(zhàn)其實就是企業，隻不過它是提供給自己的客戶以不同的産品，即以網頁的形式展現給他們浏覽、以交互的方式讓他們參與等等，既然網站(zhàn)是一個(gè)企業就不能回避一個(gè)問題，就是盈利的問題，如果隻顧向網站(zhàn)投錢(qián)，作(zuò)虧本生(shēng)意，是那(nà)個(gè)網站(zhàn)都不願意做(zuò)的事情。所以網絡如果要給自己帶來(lái)回報，就必須以高(gāo)标準來(lái)要求，這樣就不得(de)不提升到網站(zhàn)文化的高(gāo)度。還(hái)是先來(lái)看一下企業文化的定義吧(ba)！
隻要問一問任何一家(jiā)一流的高(gāo)科技(jì)企業，什麽使這些(xiē)企業引以自豪，十家(jiā)有(yǒu)八家(jiā)或許會(huì)告訴你(nǐ)，它們引以自豪的是自己的産品或服務。剩下的兩家(jiā)則會(huì)舉出一系列的東西，如它們的業務流程、它們的業務夥伴關系、它們的員工等等。總之，概括起來(lái)就是：企業文化。 什麽是企業文化呢？Terence E. Deal（特倫斯）和(hé)Allan A. Kennedy（阿倫）合著了一部頗具影(yǐng)響的專著，《企業文化》（Corporate Culture）。書(shū)中給企業文化的定義是，"用以規範企業人(rén)多(duō)數(shù)情況下行(xíng)為(wèi)的一個(gè)強有(yǒu)力的不成文規則體(tǐ)系。"

　　其實企業文化指的是一個(gè)企業中所有(yǒu)員工共有(yǒu)的一套觀念、信念、價值和(hé)行(xíng)為(wèi)準則，以及由此導緻的行(xíng)為(wèi)模式。企業文化是以人(rén)為(wèi)本的管理(lǐ)哲學，是把精神文明(míng)建設同企業特點和(hé)市場(chǎng)對企業發展的要求結合起來(lái)的一個(gè)重要形式，是借助文化力量的管理(lǐ)方式，良好的企業文化能為(wèi)企業保持數(shù)十年的競争優勢。

　　可(kě)以說企業文化是企業的靈魂。一個(gè)沒有(yǒu)自己企業文化的企業其經營往往是随波逐流的，其員工也沒有(yǒu)主人(rén)翁意識，這樣的企業是長不了的。縱觀國內(nèi)外現代化企業管理(lǐ)已經從以物為(wèi)中心的管理(lǐ)轉向以人(rén)為(wèi)中心的管理(lǐ)，從而越來(lái)越突出人(rén)在企業生(shēng)存和(hé)發展中的作(zuò)用和(hé)力量。企業最重要的資源是知識，而知識是人(rén)的資源，所以重視(shì)人(rén)就是重視(shì)企業最重要的資源。IBM這樣一個(gè)老牌的大(dà)公司為(wèi)什麽經曆如此多(duō)的風風雨雨至今仍然是藍(lán)色巨人(rén)？HP公司為(wèi)什麽能保持20多(duō)年持續穩定的發展？其答(dá)案都很(hěn)簡單：重視(shì)人(rén)的建設是他們立于不敗之地的保證。

　　雖然現在的網站(zhàn)賴以競争的本錢(qián)并不是靠的自己的文化，而是一些(xiē)比如機遇、技(jì)術(shù)、條件等，但(dàn)是現在并不能代表以後，随着社會(huì)經濟和(hé)網絡技(jì)術(shù)的發展，外部條件都不是問題，如果僅靠這些(xiē)，網站(zhàn)之間(jiān)的差别将變得(de)很(hěn)小(xiǎo)，這樣網站(zhàn)生(shēng)存的價值就會(huì)變小(xiǎo)。所以要能夠在競争中立于不敗之地，就應該堅持以人(rén)為(wèi)本，挖掘網站(zhàn)人(rén)的潛力，讓他們發揮自己的才能，使他們能夠不斷的超越自我，更好的凸現自己的價值。從而形成一種合力，使網站(zhàn)的發展形成一種良好的機制(zhì)。

　　 在這樣的情況下，網頁設計(jì)就被賦予了新的內(nèi)容，要求也随之提高(gāo)，主要表現在幾個(gè)方面：

　　首先就是網站(zhàn)的整體(tǐ)形象，一個(gè)網站(zhàn)給人(rén)的第一印象就是主頁，但(dàn)是絕不是說，隻要主頁做(zuò)好了，網站(zhàn)的整體(tǐ)形象就好，因為(wèi)在用戶對整個(gè)網站(zhàn)的浏覽的過程中，會(huì)自然而然的形成一種對網站(zhàn)的看法，這種看法是附帶有(yǒu)感情色彩的，比如喜歡、不喜歡、沒有(yǒu)什麽感覺等，這就是整體(tǐ)形象的體(tǐ)現，這是靠主頁和(hé)其它的頁面相配合來(lái)完成的，所以在制(zhì)作(zuò)網頁的時(shí)候要考慮怎麽将自己網站(zhàn)好的一面體(tǐ)現給自己的用戶，又要考慮體(tǐ)現的方式，側重點，不能一鍋端，都放在主頁上(shàng)，造成雜亂的形象。而要給人(rén)以好的可(kě)以信賴的形象就必須從許多(duō)細節上(shàng)入手，同時(shí)規範整個(gè)網站(zhàn)的外在表現，具體(tǐ)在于标志(zhì)的設計(jì)、标準色彩的表達以及标準字體(tǐ)的設計(jì)。這些(xiē)都是很(hěn)重要的，有(yǒu)一個(gè)統一的、标準的形象是赢得(de)自己用戶信賴的條件。

　　其次是如何在網頁設計(jì)中将整個(gè)網站(zhàn)的員工的精神風貌體(tǐ)現出來(lái)，每個(gè)企業的員工其實是一分寶貴的财富，所以能夠充分的将員工的精神風貌體(tǐ)現出來(lái)一方面可(kě)以激勵他們努力的工作(zuò)，熱愛(ài)自己的工作(zuò)，也是加強企業凝聚力的一個(gè)手段；同時(shí)也可(kě)以通(tōng)過這樣的方法來(lái)赢得(de)自己的客戶的支持，在網站(zhàn)林立的今天，赢得(de)自己的用戶就是赢得(de)了市場(chǎng)，就是獲得(de)了生(shēng)存的基本條件。

　　再次，在網頁設計(jì)的時(shí)候，需要結合網站(zhàn)本身的特點，提煉出自己的經營理(lǐ)念，擺脫低(dī)層次的網站(zhàn)運行(xíng)模式，網站(zhàn)作(zuò)為(wèi)一個(gè)企業就必須在不斷的發展壯大(dà)的時(shí)候，結合自身的文化特色，提煉出一些(xiē)深層次的東西，而這些(xiē)東西就是企業的靈魂，很(hěn)多(duō)世界知名品牌都有(yǒu)自己的獨特的經營理(lǐ)念，比如微軟是"成功訣竅 = 人(rén)才 + 創新，管理(lǐ) = 合适的時(shí)間(jiān) + 應做(zuò)的事"，惠普是"财富= 人(rén)才 = 資本 + 知識"，飛利普是"新産品 = 技(jì)術(shù)內(nèi)涵 + 觀念創新"，東芝是"企業活力 = 智力×（毅力 + 體(tǐ)力 + 速度）"，麥當勞是"企業的活力 = 原材料×設備×人(rén)力資源人(rén)力資源 = 人(rén)數(shù)×能力×态度"。這樣就給網頁設計(jì)師(shī)提出了更高(gāo)的要求，要求他們能夠深入的了解網站(zhàn)，同時(shí)将自己融入的到網站(zhàn)中，不斷的發掘具有(yǒu)閃光性的東西，同時(shí)找到合适的表達方式來(lái)加以強化。這樣才能夠使網站(zhàn)靠自身的優勢獲得(de)用戶的好感。從而奠定良性運行(xíng)的基礎。

　　既然網站(zhàn)文化給網頁設計(jì)師(shī)提出了更高(gāo)的要求，那(nà)麽具體(tǐ)到網頁設計(jì)師(shī)身上(shàng)該如何應對呢？提高(gāo)自身的文化素質是必不可(kě)少(shǎo)的，假如自身素質不高(gāo)的話(huà)，就無法領會(huì)到很(hěn)多(duō)其中的內(nèi)涵，這樣在自己的設計(jì)表達的時(shí)候就不可(kě)能到位，其實作(zuò)品就是一面鏡子，在其中可(kě)以折射出設計(jì)者自身的素質，這是掩蓋不了的，所以提高(gāo)自身的文化修養是很(hěn)重要的，形成一種習慣，這樣在無形中就可(kě)以在設計(jì)的作(zuò)品表現出來(lái)，所以這裏沒有(yǒu)任何捷徑可(kě)以走，隻有(yǒu)在平時(shí)的生(shēng)活中點點滴滴的積累。同時(shí)要有(yǒu)一顆積極向上(shàng)的心，對生(shēng)活充滿熱情！這樣才可(kě)能在自己的網頁設計(jì)中挖掘出好的東西來(lái)，也給自己的用戶留下好的印象。